①注意拍摄

Ⅰ拍摄中是一个相当复杂的过程，这里考验的是导演的接洽能力、表达能力以及执行能力，更重要的是应变力。强应变力是成为优秀导演的基本条件。面对紧急情况（这种情况是不可避免的），当你感到非常困难时，作为一名导演，最重要的是找到解决它的方法，而不是抱怨别人。如果作为团队的核心导演盲目抱怨，只会给帮助和团队带来更大的心理压力。同时，这种坏情绪会传染给每个人，可能会让事情变得越来越糟。同时，这种负能量至少会让客户感到厌恶和不适应，这将严重失去公司的整体形象。

Ⅱ在拍摄过程中，尽量用鼓舞人心的语气兴奋的语气进行交流。与对接人沟通，态度随和真诚。此外，尽量用讨论或建议的语气与摄影师沟通。如果摄影师没有犯任何错误，不要用命令的语气说话。摄影师总是助手，而不是仆人。

Ⅲ在拍摄过程中，仔细检查剧本和分镜。首先，制作分镜时可能会有疏忽。此时，做好检查是再次检查的机会。其次，面对新的环境，突发奇想的灵感会让你兴奋，立即拍摄，但不要拖太久，仔细检查剧本，冷静下来看看是否合适。这些检查剧本的工作通常是利用每个人的休息时间来梳理的。导演必须在晚上整理一天的结果，计划明天的拍摄过程，并结合剧本和分镜安排明天的集合时间。

Ⅳ拍摄当天，要注意查询拍摄地最近的天气情况，合理安排拍摄顺序。

Ⅴ在拍摄场景时，导演需要在手机上逐一记录可行的角度，从而形成拍摄顺序。如果在某些场地需要照明或其他辅助设备，他们可以提前通知周围的人，让他们提前将设备移动到场景中，等待拍摄。这可以节省很多转移时间。

②现场拍摄顺序

Ⅰ优先考虑人多的场景，然后拍摄人少的场景。宣传片拍摄周期短，场景多。一旦涉及到拍摄人数众多的大型场景，由于拍摄时间紧凑，很难同时调度大规模人员参与拍摄。如果发现人数齐全，优先考虑拍摄人数众多的场景。

Ⅱ优先考虑领导，然后拍摄其他成员。领导公务很忙。如果领导在场，他将完成领导的所有场景。

Ⅲ在室内拍摄前，先拍摄外景。

Ⅳ若有楼层，先拍高层，再拍低层。

Ⅴ优先拍摄重要场景，然后拍摄次要场景，最后拍摄空景。

Ⅵ空镜头。空镜头优先考虑特殊天气和天气。如:雪/雾/雨景，或绚烂的夕阳，明亮的晨光等。

参见案例见尾页，附表一

③注意演员表演的几点

Ⅰ演员不得看镜头。如果演员看镜头，就会形成穿帮镜头。

Ⅱ由于宣传片不采音，演员动作优先，言语其次。

Ⅲ当两位演员一起表演时，重点是两者的互动。互动就是交流和互动。

导演和演员的合作方式

流程：先讲戏，再预演，再开拍。

演员表演时，在摄像机前开机后两秒钟开始表演或走路，期间导演与演员接触良好，手势明显。

④会议现场拍摄要求

布景要求

Ⅰ整洁统一。清除会议桌上所有可有可无的物品，只留下重要不可分割的物品，努力保持画面干净整洁。

Ⅱ穿正装的人。假如是设计类会议，与会者的服装可以随意，但仍以素色为主。

⑤表演要求

Ⅰ领导在会上讲话，注重冷静、刚毅和决心。

Ⅱ干部成员认真倾听，坐直，不点头，有时做笔记。

2）拍摄后

①拍摄后的注意事项

回到公司前，整理好设备，检查是否丢失或损坏。回到公司后，回到原来的位置。及时将拍摄材料复制到公司的服务器上，通常是在到达公司的那天晚上。如果可能的话，与编辑沟通。如果你在拍摄过程中有一种难忘的失眠转移方式，你可以提前编辑一个版本，供编辑参考。